用查理·芒格的话来说,他是对你有帮助的成功学大师

他是谁:查理·芒格( Charlie Thomas Munger ),作为巴菲特的合伙人共事 40 多年,一个成功的投资人和理论家,还著有一本《穷查理宝典》。查理·芒格主张“独立思考”,可也特别爱和同事说:“你再多想想就会同意我的意见,因为你很聪明,而我是正确的。”其中一个原因是,“我读书之多,可能会让你感到吃惊。”

当查理·芒格(Charles Munger)的形象出现在 1996 年某期《福布斯》杂志的封面时,畅销书作家珍妮特·洛尔(Janet Lowe)写道:“大众们开始意识到芒格不仅仅是‘伯克希尔年度大会’上沃伦·巴菲特的搭档了。”

芒格自己就是个大人物。

现年 91 岁的芒格正在巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)担任副董事长,同时也掌管着加利福尼亚发行量最大的法律报业集团——每日新闻集团(Daily Journal Corporation),以及伯克希尔持股 80% 的威斯科金融公司(Wesco Financial Corporation)。
在坊间,芒格常被称为“站在巴菲特身后的巨人”。他自己也老爱说:“和巴菲特共事这么多年,我觉得自己只是个注脚。”

漫画:芒格和巴菲特漫画:芒格和巴菲特

可事实上,他们合作无间超过 40 年,对很多问题的价值取向却完全相反。
巴菲特称自己是大半个民主党,说话常用短句,几乎把所有时间都献给了投资事业,一直住在 1958 年买的第一套房子里。而芒格是个坚定的共和党,平日里从不介意多费口舌,多年不参与伯克希尔的日常运营,却亲自参与设计捐赠给斯坦福和密歇根的建筑。

但他们曾经都是热切的堕胎权支持者。

相差 6 岁的两人都来自内布拉斯加州奥马哈市。他们在 1959 年通过共同好友戴维斯医生介绍相识,这时芒格的父亲刚刚去世,而巴菲特早期的引导者本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)对投资的兴趣也在日益消减,从纽约搬到了洛杉矶。在巴菲特需要重新找到一个能够产生共鸣的人的时候,芒格出现了。
在从密歇根大学辍学,服完海军兵役但不具大学文凭的他进入了哈佛大学法学院。毕业之后,他成立了芒格、托尔和奥森有限公司 (Munger,Tolles Olson LLP)。在进入投资界前,芒格还担任过一阵子房地产律师。
与巴菲特合作的首件“战利品”是对蓝筹印花公司(Blue Chip Stamps)的收购。之后,他们又收购了喜诗糖果(Sees Candies),购买了联合棉花商店(Associated Cotton Shops)、伊利诺伊国民银行(Continental Illinois National Bank),并创立了新美国基金(New America Foundation )。
再之后的故事就人尽皆知了,伯克希尔·哈撒韦成了当今最成功的投资公司,持有的股票包括可口可乐(Coca Cola)、美国运通(American Express)、富国银行(Wells Fargo)等等。
不过,巴菲特曾在艾丽斯·施罗德撰写的《滚雪球》(The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life)中坦言, 1976 年,自己正在格雷厄姆的“烟蒂式投资”和芒格提倡的“大生意”之间摇摆反复。
格雷厄姆 (Benjamin Graham) 是被巴菲特奉为“教皇”的价值投资之父,他认为要寻找那些股票价格远低于流动资本的公司,这些公司通常便宜但又有点素质。这种做法就像满地找雪茄烟蒂,只要你找到一个,那么吸最后一口肯定是免费的。

至于芒格,他提出了一个更全面的“Lollapalooza 效应”。

简单来说,Lollapalooza 效应可以解释为,芒格不会对一家公司的财务信息进行独立的评估,却转而将它的内部经营状况和更大的整体”生态系统“结合起来看。在记录芒格 20 年公开演讲的《穷查理宝典》( Poor Charlies Almanack )中,这位“穷查理”把它称为“多元思维模型”,并声称这种思维方式深刻地影响了他的生活、学习和决策。“你知道谚语是怎么说的:‘在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子。’这是处理问题的一种笨方法。”芒格说,“你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。而大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题。”

芒格举了个打桥牌的例子。如果手握几张短牌,怎么办?谁都知道有一些适用于规则的标准方法,但这些模式的数量都是有限的。“重要的是把它们用行之有效的网络状模型来组织。”芒格说。靠着这个,他时不时地赢下牌友巴菲特、比尔·盖茨和《财富》杂志的编辑卡罗尔·卢米斯。

比尔·盖茨、芒格和巴菲特比尔·盖茨、芒格和巴菲特

芒格喜欢翻阅各种书,并坚信它的好处——至少可以让“思维模型”更多元。“我这辈子遇过各行各业的聪明人,没有谁不是每天阅读的,没有,一个都没有。沃伦读书之多,我读书之多,可能会让你感到吃惊。”芒格称,自己的思维模型达到了约 100 种。
这也许还能克服大人物常有的偏执,让芒格花更多时间去想事情的背后究竟发生了什么。

可口可乐公司常年为伯克希尔·哈撒韦带来高额回报,芒格意识到这其中有一些关乎企业能否成功的核心东西。可口可乐口感极佳,同时又能补充能量、兴奋神经,人们很容易产生由冰镇(饮料)而引发的兴奋感条件反射,所以成功也就是理所当然的了。可口可乐因此被芒格称为“一个产生和维持条件反射的企业”。

《穷查理宝典》《穷查理宝典》

除了“可口可乐原理”,芒格还总结出了 25 个误判倾向,并分享了它们背后的机会。包括:
人类的大脑天生就有一种尽快作出决定、以此消除怀疑的倾向,所以大多数人就是需要宗教信仰; “康德式”的道德准则要求人们遵守法则,这一定程度上让人们对“善有善报”满怀期待;人天生具有好奇心,而如果好奇心能得以保持,人们就能在离开学校后依然拥有许多乐趣和智慧。

话说回来,芒格不是一个非常成功的投资人吗?为什么我们看到的芒格是一个热爱读书,看重思维模型作为方法论,强调学术和生活智慧紧密相关,并热衷分析人性的人?事实上,他的确更愿意传播这些宏观的东西,而不是具体到某一家公司名股票值、 beta 系数或者资产定价模型。

“人生每个阶段都将面临考验,我认为有三点将有助于你应对这些挑战: (1) 期望值要低;(2) 富有幽默感;(3) 把自己置身于友情和亲情中。”这可以是芒格通过投资成为亿万富翁的智慧,也可以是更多事情的“成功学”。

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