大都会人寿在华“合二为一”

  ⊙记者 黄蕾 ○编辑 颜剑

  保险业的一段跨国三角恋终将了结,由此也催生了国内第一例保险公司合并案。

  本报记者昨日从美国大都会保险集团获悉,其在华两家合资寿险公司中美大都会人寿、联泰大都会人寿即将合并,合并方案刚刚获得中国保监会批复,预计4月19日前能够完成工商登记手续并正式挂牌,同时全面启动两家合资公司团队、业务的相互整合。

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  新CEO面纱揭开

  两家“大都会系”合资寿险公司得以合并,源于其中一家中方股东的退场。首都机场集团公司出让中美大都会人寿中50%的股权,接盘者为联泰大都会人寿中方股东上海国资委下属公司——上海联和投资公司。这样一来,中美大都会与联泰大都会的关系瞬间从“同父异母”变为“同父同母”。走上合并之路成必然。

  对一心做大保险业的联和投资来说,将中美大都会收于囊下,可使其分支机构的版图顿时扩大;而整合两家在华合资公司以打破同业竞争的局面,也是美国大都会一直力挺双方整合的背后推力。

  合并后的公司更名为“中美联泰大都会人寿”。机构设置上,新公司采取京沪“双总部”模式,“由于北京和上海对我们的在华发展都非常重要,我们将继续保留公司在两地的运营机构。实行双总部的运营模式,并将上海作为新公司的法定注册地点。”

  新公司CEO面纱昨日终于揭开,正是此前本报报道过的贝克俊,即现任联泰大都会人寿CEO。至于其他管理层名单,大都会方面向本报表示,“新管理团队正在内部确认中。随着合并的推进,联和投资将就新公司的董事长人选进行提名和任命。部分高管任命将报保监会批准。”

  每一个并购案背后,难免会牵涉到部门及人员的重叠问题,从而引发一定程度上的裁员。不过,大都会方面对本报称,计划招募更多员工而非减员,主要是合并后的新公司规模会更大。

  经营策略如何融合

  “合并后的新公司目前暂无增资计划;新公司已成立专门的合并工作小组进行统筹、协调,确保整合过程对所有员工、客户和合作伙伴而言都是一次无缝体验;无论在合并进行过程中还是完成以后,客户与中美大都会或联泰大都会签订的所有保单和相关协议都将继续有效。” 涉及合并过程中的其他问题,大都会方面昨日予以回应。

  抑或预料到合并命运,两家公司在多年来的机构布局方面微妙避让。中美大都会主要布点北方及西部城市,联泰大都会则重点布局长三角区域。由于两家公司在分支机构布局上不存在重叠交叉情况,这为双方的整合省下了一笔不小的成本。

  相对人员整合、部门设置等表面问题来说,隐身于背后的经营策略异化该如何协调,显得更为重要。按业内人士的说法,目前中美大都会沿袭的是美国大都会的保守文化,而联泰大都会仍保留着最初外方股东花旗的进取风格。或许,对于未来的新公司“一把手”来说,如何将两家公司各异的经营策略融合得当,才是摆在面前的一道难题。

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